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立马踏入资本化发展快车道,以生态升级与价值挖掘破局新时代

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随着电动车产业进入到存量竞争时代,电动车企业也步入转型升级的关键时期。

回顾立马的2022年,从首届好车年货节、“燎原行动 火力出击”等系列活动掀起终端热销狂潮,到黄河壶口见证立马飞跃,勇创大世界基尼斯纪录;霸屏高铁站,抢占传播高位;第二届517好车骑行季开幕,引领绿色出行潮流;再到最大展位制霸华南展、夏季新品发布会展现强大产品力、“抢立马好车 赢汽车大奖”&“冬日送温暖 暖冬中国行”活动强势宠粉、年底战略会议引发全网关注,以实力缔造了无数高光时刻。

可以看到,立马围绕品牌、产品、技术、渠道、营销等的“进化升级”,不仅进一步巩固了领先优势,为整个产业的发展带来新的想象空间,更在资本加持下,通过超级工厂、好车战略、体育营销等多维度探索创新,走出了一条价值突破之路。

激活企业发展新动能,资本提供“快车道”支持

新国标后时代,产业进入深度洗牌区,市场竞争由价格向价值转变。企业销量的背后不仅是产品、技术、服务的较量,更是品牌定位、成本、营销等多方面的博弈。

谁能在激烈的竞争中“活下来”,真正跻身第一梯队,改变行业格局,资本的力量极为关键。

作为电动车行业的领军企业,立马近年来成功地完成了年轻化、数字化、智能化转型,并在今年11月官宣立马科技控股星星科技,实现了从传统电动车企向小微出行全球领导者的价值转变,正式踏入资本化发展快车道。

在强大资本加持下,立马不仅将实现全维度的进化,企业综合实力也将实现质的飞跃,在接下来的市场竞争中掌握更大、更多的主导权,为实现企业高质量发展进一步夯实根基。

基于“科学造好车”理念,持续扩大市场领先优势

资本之外,立马独有的超级工厂及其“园区经济”模式,是支撑起立马在市场竞争中突出重围的重要力量!

在超级工厂独有的“园区经济”模式下,立马实现了所有生产流程的一体化,包括电机、车架、注塑、电线束、坐垫、喷涂件六大主要零部件和总装厂,都集中在同一园区,形成“6+1”模式,七大厂区协同流转,无缝衔接,进而实现根本上的降本增效。

而在超级工厂的背后,是立马基于消费者研究的前瞻性思维和敏锐的洞察力,并将“科学造好车”理念融入产品研发制造的每一个环节。基于超级工厂的智能制造升级,立马不断丰富产品内涵,持续为用户提供感动人心、价格厚道,外观高颜值、内在高性能的好车,以适应和引领消费升级趋势。

在业内顶级的智能制造实力的基础之上,资本的加持无疑为立马的腾飞增添了澎湃的新动能,一方面是产能和效率实现跨越式提升,另一方面则是借助星星科技深耕消费电子领域多年的技术积淀支撑,实现技术的深度进阶,全面提升自主产品研发能力,筑牢品牌发展护城河。

以体育营销为特色主导,进入高质量发展新阶段

品牌营销方面,立马在今年进一步通过多样化的营销场景和创新玩法,深入年轻消费群体,并契合其情感价值和潮流趋势,实现品牌与消费者的有效触达。

从贯穿全年的换购活动,到各大节日花式促销,再到点燃全民参与热情的“抢立马好车 赢汽车大奖”、“暖冬行动”等创意宠粉活动,立马都通过新玩法、新方式成功助推品牌出圈,进一步强化实力品牌形象。

值得注意的是,立马是业内在体育营销上极具参考意义的品牌。近两年,是公认的体育大年,在全民健身的号召下,国民对体育事业的关注越来越高。围绕金牌战略,立马在不间断的体育营销基础上,持续输出品牌形象和价值主张,抢占用户心智,形成用户口碑传播,不断强化品牌认知度,赋能终端品牌影响力扩大和市场热销常态化。

以明年杭州亚运会为契机,立马体育营销将再度显现出巨大威力,助力立马品牌进一步走向世界舞台,成为中国制造的一张亮眼名片。

总结

在多维竞争的新时代,立马手握资本与技术两把利剑,全方位践行“科学造好车”之道,不断实现自身的创新升级,面对2022年激烈的市场竞争,交出了一份亮眼答卷。

无论是在业绩上的持续高歌猛进,还是成功踏入资本化发展快车道,都证明了立马在品牌、产品、渠道、营销等多维度变革的成效显著,获得了市场和用户的广泛认可。

2023年,相信立马会持续推出更多好车,满足用户对绿色美好出行的追求,为中国电动车行业发展贡献力量,引领产业向上价值突破!

编辑:MASK

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