在电动车行业发展的时间轴上,每一个节点几乎都是瞬息万变,充满了时代的沉淀。站在2023年的初春回望,疫情三年、全面放开,面对动荡、复杂的经济大环境,2022年的电动车行业仍然展现出了强劲的生长力。
身处其中的绿佳,同样如此。
2022年的绿佳,保持了高质量、高速度的发展姿态。在“拼三年,冲前五”开局之年,加速超额完成战略目标——“2022年实现销量翻番”,绿佳的韧性和爆发力,被全行业关注。
01 低调的实干家
“销量翻番”
2023年伊始,营商出行发布了2022年产销数据。数据显示,2022年电动车行业整体销量突破6000万大关,创下历史新高。作为电动车行业的领军企业,绿佳在稳居行业头部阵营的同时,率先完成2022年销量目标,较2021年全年增长100%。
02 笃行的战略家
“拼三年,冲前五”
“‘拼三年,冲前五’,我们把这个目标放在山顶。山上的风景如何,我们一起去看看。”这是绿佳集团张文青面向全行业的喊话,也是绿佳的“野心”。
在2022年筑牢基础之上,绿佳在2023年将进行全面的战略核心升级,以“合力•重装进撃”的新姿态,实现销量再翻番!
电动车行业发展二十多年,品牌竞争持续升维,新势力的涌入带来了行业新格局的改变,新趋势、新技术、新生态,催生行业持续进化,洗牌加剧,能够生存下来的一定是时代的强者。而绿佳要做的,就是成为强者。
回望绿佳的2022年,在品牌建设、产品研发、产能升级、渠道拓展、市场营销等方面创造了诸多“名场面”。从签约首位品牌代言人胡军,到打造了线上线下全覆盖、矩阵式营销传播链路,绿佳以新营销铸就了品牌高位势能;产能层面,绿佳在浙江、江苏、河南、天津、广东等地共设有七大生产基地,具备超500万辆产能,在加快绿佳三年战略落地的同时,也为其构筑可持续百万体系奠定坚实基础,同时在产品外观颜值和品质功能升级,让其更具竞争力;在渠道和服务方面,全面升级销售网络的广度和服务场景,赋能门店全价值盈利能力。
埋头走,也要抬头看。强大的内驱力,让绿佳踏上品牌高速发展新阶段,在激烈的市场竞争中逆势腾飞,也为绿佳的“登顶”提供了源源不断的动力。对于绿佳来说,挤入行业前五,是向上攀登的目标,代表着对自己实力的更高要求,也指引着后续发展的方向。
强者之争,势必精彩万分,在此过程中,我们将再次看到绿佳在电动车领域所积累的实力以及领先性成果。
03 坚定的变革者
“合力·重装进撃”
如何成为强者?在成为强者的道路上,变革为绿佳提供了增长的爆发力,是绿佳以前、现在、未来持续在做的事情。
面对行业竞争带来的冲击,绿佳刀刃向内,以“回归本质”加以应对,用“体系变革”环绕全年,将大量资源和精力,投入到品牌、产品和渠道等基础建设上。
2023年,绿佳进入“拼三年,冲前五”战略第二阶段,变革力度更大。首先就是在团队建设上发力,引进新的职业经理人团队,打造了有执行力的人才体系,同时进一步优化各基地,包括集团中心个部门职能。在品牌方面持续加大投放的广度和深度,通过与央视、高铁、抖音三大平台相关机构签约等,构筑品牌全国性影响力。在产品方面,将开发更多智能化、功能化,以及符合当下审美的产品;渠道方面将进一步加大终端门店建设,以新零售助力门店新发展;产能上,持续投入基地基础建设,打造超级工厂......
通过坚定的变革,绿佳体系能力与市场信心正得到全方位提升。
04 总结
“仰望星空,关注脚下”
绿佳的2022年,是不平凡的,2023年的绿佳,已然跃新境。
慢点走,会更快。电动车行业后半场,不要忽视了蛰伏更久却也更为坚定的变革者。
编辑:MASK