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今年的“新冠”疫情，给本就寒冷的房产行业和下滑的电动车行业，来了一次“速冻”考验。对很多经销商朋友们来说，这是一次荷枪实弹的“压力测试”，甚至是生死关卡。今天小编就带来超干货的战略定位咨询，给电动车行业的朋友们一些小建议，找到弯道超车的好机会！
1.线下门店没人很痛苦，要学会不开门能卖车
以前电动车行业都是“坐商”，等顾客上门，只有电动车一条街和周围5公里的流量。随着互联网时代的发展，人们变得越来越宅，更加喜欢电商消费，而当这种消费习惯一旦形成，出门逛街越来越少。
因此，电动车行业的经销商要学会承接所代理品牌总部，从阿里+京东+拼多多+抖音+淘宝直播，精准导入精准流量；企业品牌部门的KPI，必须挂一个指标，能否给线下门店导入精准流量，能否赋能并帮助经销商，学会不开门也能卖车；企业营销部门，必须换思维、换脑袋、换打法，帮助经销商从传统的“卖场”，变成能否有“自流量的买场”，帮助经销商实现不开门，也能做生意卖车。
1.品销合一的新传播手段对传统电视广告的替代
在大众媒体传播时代，营销最重要的是影响人的认知和记忆。因为要提高记忆的效率，就要战略定位的手段与方法，也是企业核心大脑与指挥官。
在自媒体传播、碎片化时代，传播已经不是广度，而是精细化运营用户：口碑即流量，粉丝即流量。无论是做短视频、还是直播、长视频，符合企业品牌战略定位的会带货的内容，将持续将成为中国消费产品的重要品牌营销手段，关键是线下经销商没流量，企业总部有能力为线下经销商，带客到店多少人，其他的动作都是做给同行看、做给企业老板看。
1.真正智能的IOT物联网电动车，2020年迎来最好的发展机遇
智能电动车从2020年开始迎来最好的发展机遇。电动车，如何做到真正智能，而不是营销噱头，在5G时代IOT物联网时代，智慧城市+智慧交通工具+智能摄像头，有望在未来形成新的增长点。
做好IOT物联网电动车，企业要评估自己所处阶段，我很想做、我可以做、我真会做、我能做好，看你在哪个阶段，如何做好产品定义，如何做底层技术，企业要有认知自我的能力。
2020年，是行业决胜关键拐点之年。有些企业可以高增长，会进一步拉开与行业第2梯队企业的差距；有些可以快速增长，实现弯道超车；有些企业可以逆势大幅增长，实现换道超车。
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